Les résidences seniors cherchent à répondre à un besoin évident à tout prix en 2024
- Le coût prohibitif des résidences seniors
- Le défi culturel des résidences seniors
- Repenser le modèle économique des résidences seniors
- Des alternatives pour rendre les résidences seniors plus abordables
La montée en âge de la population française a créé une demande croissante pour des solutions d’hébergement adaptées aux personnes âgées encore autonomes. Les résidences seniors, offrant un mélange de logement et de services, semblent être une réponse appropriée à ce besoin de la société. Cependant, un obstacle majeur se dresse sur le chemin de leur accessibilité : le niveau élevé des loyers et des prix des services proposés. Zoom sur les solutions potentielles pour rendre ces résidences plus abordables.
Le coût prohibitif des résidences seniors
Il est difficile d’établir un prix moyen pour les résidences seniors en France en raison de la grande variabilité des tarifs en fonction de la résidence, de sa localisation et de l’opérateur. Cependant, chez Aegide Domitys, le principal acteur du marché positionné sur un créneau plutôt haut de gamme, le tarif moyen pour un appartement avec services, y compris la restauration, atteint 2 320 euros par personne et par mois. Cette tarification exclut de nombreux seniors, car la retraite moyenne en France dépasse à peine 1 500 euros par mois. Il est donc évident qu’une solution plus abordable est nécessaire pour répondre aux besoins des classes moyennes et résoudre ce problème.
Le défi culturel des résidences seniors
Outre les barrières économiques, il existe un défi culturel à relever pour encourager les personnes âgées à envisager les résidences seniors comme une option viable. De nombreux Français associent encore ces établissements à des Ehpad (Établissements d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes) et les considèrent comme des lieux sombres et dépourvus de vie. Ce préjugé négatif entrave la popularité et le taux de remplissage des résidences seniors. Souvent, les personnes âgées n’envisagent de s’y installer qu’en cas de veuvage et à un âge avancé, souvent au-delà de 80 ans. Modifier cette perception et encourager les seniors à adopter ce mode de vie nécessite un effort éducatif significatif.
Repenser le modèle économique des résidences seniors
En outre, le modèle économique des résidences seniors se révèle coûteux par nature. Pour assurer un service de qualité, les opérateurs doivent employer un personnel considérable pour des tâches telles que l’accueil, la restauration, la gestion des installations de loisirs, etc. Ainsi, Aegide Domitys, par exemple, affirme avoir besoin de 20 à 22 opérateurs pour chaque résidence comptant en moyenne 110 à 115 appartements. L’augmentation des loyers pour rétablir les marges est une solution difficilement envisageable étant donné le niveau déjà élevé des tarifs. Par conséquent, il est impératif de repenser le modèle économique des résidences seniors pour les rendre plus abordables.
Des alternatives pour rendre les résidences seniors plus abordables
Certains acteurs du marché, conscients de ces défis, cherchent déjà des alternatives pour proposer des résidences seniors plus abordables. Aegide-Domitys, par exemple, explore des options telles que la réduction des parties communes, la réduction des services et du personnel, afin de proposer des tarifs plus proches de 2 000 euros par mois par personne. Cependant, cela reste encore bien supérieur aux tarifs des résidences sociales, qui offrent moins de services mais restent une option abordable pour de nombreuses personnes âgées.
Action Logement, via sa filiale Enéal, adopte une approche différente en s’efforçant de rendre ses résidences plus ouvertes sur l’extérieur. Ils cherchent à intégrer les personnes âgées du quartier en leur permettant de profiter des services de la résidence, comme la restauration ou les livraisons de repas en cas de maladie. Cette approche peut non seulement assurer des revenus supplémentaires à l’entreprise, mais aussi susciter l’intérêt des seniors pour ces résidences.
En d’autres termes, les résidences seniors répondent à un besoin sociétal crucial, mais leur coût élevé et le défi culturel associé limitent leur accessibilité. Pour rendre ces résidences plus abordables, il est essentiel de repenser le modèle économique, de combattre les préjugés culturels et d’explorer des alternatives innovantes. En fin de compte, une solution qui répond aux besoins des classes moyennes et des personnes âgées à revenus limités est essentielle pour assurer un avenir inclusif pour tous les seniors.
